ERP Proje Yönetimi / ERP Danışmanlığı
Başarılı ERP Projeleri İçin Uzman Ekibimizle Yanınızdayız
ERP projelerinde başarılı olmak, yalnızca doğru yazılımı seçmekle değil, aynı zamanda bu yazılımı işletmenizin ihtiyaçlarına göre doğru şekilde uyarlamakla mümkündür. Ekibimiz, 100'ün üzerinde ERP projesinde Proje Yöneticisi ve Proje Danışmanı olarak aktif görev almış, bu projelerin başarısını sağlayan tüm dinamiklere hakim bir kadrodan oluşmaktadır. Biz, başarılı ERP projelerinin sırrını biliyoruz ve bu deneyimimizi sizin işletmenize aktarıyoruz.
Süreçlerinize Özel Çözümler
Danışmanlık ekibimiz, işletmenizin tüm süreçlerini detaylı bir şekilde analiz eder ve bu süreçlerin Dynamics 365 Business Central ve Dynamics NAV ürünleri ile nasıl en verimli şekilde yönetilebileceği konusunda çözümler sunar. İşletmenizin işleyişine en uygun Fonksiyonel İhtiyaç Dokümanı (FID) ve Kavramsal Tasarım Dokümanı (KTD) oluşturarak, ERP uyarlama süreçlerinizi kayıt altına alır ve her adımda sizinle paylaşırız. Bu dokümanlar, iş süreçlerinizi yazılıma tam entegre ederek işlerinizi daha verimli yönetmenizi sağlar.
- Fonksiyonel İhtiyaç Dokümanı (FID): İşletmenizin ihtiyaçlarını belirleyerek, ERP yazılımının hangi süreçleri nasıl yöneteceğine dair ayrıntılı bir plan sunarız.
- Kavramsal Tasarım Dokümanı (KTD): ERP sisteminizin tasarım aşamasını oluşturan bu dokümanla, iş süreçlerinin dijital ortama nasıl taşınacağını ayrıntılı bir şekilde açıklarız.
Proje Yönetimi ve Planlama
ERP projelerinin başarısı, doğru planlama ve etkili proje yönetimi ile başlar. Proje planı oluşturma, bu plana uygun adımların hazırlanması ve projenin zamanında tamamlanması gibi tüm süreçler, yetkin proje yönetimi ekibimiz tarafından titizlikle yürütülür. ERP geçişinde iş süreçlerinizin aksamaması ve projenin en verimli şekilde ilerlemesi için her aşamada yanınızdayız.
- Proje Planı Oluşturma: Her ERP projesi için işletmenize özel bir yol haritası belirlenir.
- Adım Adım Yönetim: Proje sürecindeki her adım detaylı bir şekilde planlanır ve izlenir, iş süreçlerinin sorunsuz bir şekilde devam etmesi sağlanır.
İşletme Kültürüne Uygun İş Modelleri
Her işletmenin kendine özgü bir iş kültürü ve işleyiş tarzı vardır. Biz, bu iş kültürünü göz önünde bulundurarak size en uygun iş modellerini sunarız. Ayrıca, işletmenizin gelecekteki olası değişikliklere karşı esnekliğini artırmak amacıyla, sisteminizi geleceğe hazır hale getiririz. Böylece, iş süreçlerinizde meydana gelebilecek değişikliklere uyum sağlamak kolaylaşır.
- Esnek ve Uyumlu İş Modelleri: İşletmenizin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarına göre esnek iş modelleri geliştiririz.
- Değişim Yönetimi: Gelecekte olabilecek değişikliklere hızlı uyum sağlayabilecek bir ERP sistemi kurarak işletmenizin sürdürülebilirliğini sağlarız.
Microsoft'un ERP Uyarlama Metodolojisi ile Hızlı ve Etkili Geçiş
Microsoft’un Dynamics 365 Business Central uyarlama metodolojilerini kullanarak ERP geçiş sürecinizi hızlı ve etkili bir şekilde gerçekleştiriyoruz. Standartlara uygun bu metodoloji sayesinde, ERP sisteminize kısa sürede geçiş yapabilir ve iş süreçlerinizde minimum kesinti ile tam entegre bir sistem kullanmaya başlayabilirsiniz. Ekibimiz, bu süreçte işletmenizin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak, en verimli çözüm yolunu sizinle birlikte belirler.
- Microsoft Dynamics Uyarlama Metodolojisi: Microsoft’un onaylı uyarlama metodolojisi ile proje sürecini en hızlı ve verimli şekilde tamamlarız.
- Hızlı ERP Geçişi: İş süreçlerinizin aksamadan devam etmesi için ERP geçiş sürecini hızla ve minimum kesinti ile gerçekleştiririz.
İşletmenizin ERP projelerini başarılı bir şekilde hayata geçirmek ve süreçlerinizi optimize etmek için deneyimli kadromuzla yanınızdayız. İşletmenizin tüm süreçlerini dijital dünyaya entegre etmek ve geleceğe hazır bir sistemle yolunuza devam etmenizi sağlamak için buradayız.